我做按摩。” 她告訴我 “但我也做靈氣和反射療法。此外，我是一名營養師，正在研究草藥。”
“我認為我們有五家企業。我不知道如何將它們全部推向市場或如何計費。我真的要瘋了。你是如何把這一切融合在一起的？”
五家企業，哦，我的。她可以再去十幾次然後退出，但她認為有更好的解決方案。
多個業務問題
我不能真誠地建議任何人一次經營一家以上的企業，而不是一次經營一家以上的企業。
但是，如果您已經身處其中怎麼辦？再說了，你朋友的老闆，放棄這四種方法，專心做足底按摩，會有多難呢？
這就像所羅門告訴女人把孩子切成兩半，然後分成兩半。我們知道，所羅門從來沒有打算讓一個孩子被切成兩半。我不想放棄你所愛的。
垂直切割，而不是水平切割。
問題是我們的朋友如何看待她的 大田按摩業務。她認為，業務是由她所做的事情來定義的。如果她做按摩，她從事一項業務，如果她正在計劃菜單，她從事另一項業務。
但這不是您定義業務的方式。如果您根據您的工作來定義您的業務，那麼它每時每刻都會發生變化。“我在打電話，我在談生意。我正在總結我的開支，我從事會計業務。我正在跑腿和經營禮賓業務。”
以這種方式放置聽起來很瘋狂。因此，不要通過您的工作來定義您的業務，而是通過誰來定義您的業務。
商業目的地
要找到正確的定義，您需要找到您的業務的“原因”。現在我們正在談論意圖。意圖被定義為“以特定方式行事的決心”。意圖是行動，包括運動。
像“按摩”、“會計”或“電話”這樣簡單的事情可能就是一個動作。但這有點像在水中用一根槳划船。它轉了一圈。
如果您的行為正在推動您和您的業務，那麼您需要一個目的地。那個目的地與你認為有麻煩和需要幫助的你周圍的世界有關。
作為一名按摩治療師，您一定厭倦了看到壓力太大而無法享受生活的人。沒有快樂就缺乏豐富。
突然之間，您不再從事按摩行業，而是在幫助那些壓力大、不享受生活和錯過豐富的人。
把整個家庭帶到屋簷下。
如果您的業務“為什麼”是幫助那些有壓力且不享受生活的人，那麼您可以使用任何東西來幫助他們。突然間，按摩、反射療法、營養、氣場和草藥似乎都很好地融合在一起。
如果客戶需要靈氣、草藥和一點按摩，那很好。一切都符合“為什麼”。
現在我們將一切都集中在一個屋簷下。它是如何工作的？例如，如何針對不同的服務收取不同的金額？
讀…
大而快樂的企業的關鍵
o 根據您的承諾數量擴大您的報價。
如果你正在和某人約會，你約會的類型很大程度上取決於你的奉獻精神。您偶然遇到的人可能是午餐約會。你認識的人可能會去某個地方一日遊。一段認真的關係可能會在海灘上持續幾天。🙂
但是你在約會時所做的事情不如所涉及的時間和聯繫重要。當您提出報價時，不要考慮您提供的內容，而是首先考慮您的客戶做出了多少承諾。